Probiznes - Portal Promujący Polską Przedsiębiorczość
   dokumenty do pobranialogowanie dla partnerówinformacjekontaktznajdź nas na Facebook
"Głupi i mądrzy ludzie są nieszkodliwi, tylko półgłówki są niebezpieczne." Johann Wolfgang von Goethe

Rekrutacja – Cd. Trener selekcjoner KATEGORIA: Zarządzanie

W pierwszej części cyklu traktującego o zagadnieniach procesu rekrutacji, poruszony został problem nagminnego braku przygotowania do procesu rekrutacji w większości firm w Polsce.
     Jesteśmy często przekonani o własnej nieomylności lub gdy nawet zdajemy sobie z naszych braków w wiedzy, to nie przyznajemy się do tego i zgrywamy przed innymi wszechstronnych „fachowców”.
     W tym odcinku, omówimy selekcję, która należy do procesu rekrutacji. Zanim zabawimy się w „trenera selekcjonera”, to trzeba jakoś zawiadomić świat, że chcemy zatrudnić ludzi.
     Jak to wygląda w przeciętnie prosperującej firmie? Otóż, załóżmy,             że jesteśmy właścicielem firmy. Wzywamy do siebie pana X lub panią Y             i dajemy za zadanie przygotowania rekrutacji, by móc zatrudnić pracownika lub pracowników do naszej firmy. Dajemy na to tydzień, no może dwa tygodnie.
     Wybraniec tego zbożnego celu, zaczyna działać! I co robi? Pamiętajmy mamy na to max: dwa tygodnie!
     Oczywiście umieszczamy ogłoszenia w serwisach pośrednictwa (nie mylić     z serwisami randkowymi), różnego rodzaju portalach, dajemy ogłoszenia         w prasie … i co dalej czekamy.
     Czekamy, aż zaczyna się potok zalewających nas CV. Jest ich dziesiątki, setki, cieszymy się, że jesteśmy tacy skuteczni, szef nas pochwali, może jakaś podwyżka…?
     Po jakimś czasie, zapala się nam lampka ostrzegawcza, kogo wybrać na rozmowę, aplikacje często tak podobne do siebie, a może wszystkich? Nie, to nie możliwe! Co robić?
     Zaczynamy oceniać radosną twórczość, przesyłaną przez nadziei pełnej aplikantów. Przecież, nic się nie stanie, jak trochę doda się do swojego życiorysu zawodowego tego im owego. Będzie ciekawiej wyglądać. A jak już znajdzie się na rozmowie taki delikwent, to często działa w myśl: zawsze jakiś „bajer się puści.”
     Gdy, po paru dniach spędzonych na zapraszaniu wybrańców na rozmowy, nasz „skazany na sukces” rekruter zaczyna rozmowy z zaproszonymi do firmy.
     Skutek bardzo często jest do przewidzenia i był omawiany w pierwszej części cyklu o rekrutacji.
     Dlaczego tak często, nie udaje się dobrać odpowiednich kandydatów? Pierwsze błędy zaczynają się w niedokładnie zredagowanych ogłoszeniach rekrutacyjnych. Brakuje tam często, bardzo istotnych informacji.
     Na przykład: nie podaje się dokładnie zakresu obowiązków, opisu zadań, wymagań względem wykształcenia i doświadczenia stricte związanego ze stanowiskiem do obsadzenia. Bardzo rzadko, a właściwie przeważnie nie ma określonego pułapu zarobków.
     Chociażby z powodu takich braków, rozwija się „:radosna twórczość”           a nawet science fiction. Oczywiście nawet przy dobrze sformułowanych ogłoszeniach, zawsze się zdarzy jakiś kamikadze, który przekonany o swojej zaradności lub uroku osobistym, pójdzie na takie spotkanie w nadziei, że „jakoś to będzie”.
     Dobrze jest, po wybraniu pewnej liczby najmocniejszych CV, wykonać krótki wywiad telefoniczny weryfikujący, przynajmniej podstawowe informacje, można też poprosić o rekomendacje od poprzednich pracodawców.

     To niektóre sposoby, mające na celu uchronienie nas przed klęską i niestety przed uciekającą (niekiedy bardzo daleko) perspektywą podwyżki, lub pochwały od szefa.
     Pierwszy kontakt w postaci umieszczenia zaproszenia do składania aplikacji przez kandydatów, musi być przemyślany. Ma on ogromny wpływ na dalsze etapy w procesie rekrutacji, a w rezultacie na końcowym: kogo zatrudnimy      w naszej firmie.
     Osoba rekrutująca, jest jak trener selekcjoner w piłce nożnej. Ma on za zadanie zebrać grupę najlepszych ludzi by spełnili pewne zadanie. Gdy ludzie są źle dobrani, cały mechanizm nie działa.
     Podobnie jest w przedsiębiorstwie. Tam również jest grupa ludzi, która ma do spełnienia określone zadania. Gdy tryby nie pasują, wali się cały mechanizm. Wiele firm przekonało się o tym w sposób nieraz bolesny, a przynajmniej kosztowny.

                                                                                             Marek Woźniak

TAGI: REKRUTACJA, ROZMOWA KWALIFIKACYJNA, INTERVIEW, ZASOBY LUDZKIE

REKLAMA

Studio Mebli PASOŃ

OFERTA SPECJALNA

ogólnopolska karta rabatowa

CIASTECZKA (COOKIES)

Ta strona wykorzystuje pliki cookies w celach funkcjonalnych. Jeżeli nie blokujesz plików cookies, to zgadzasz się na ich używanie oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Możesz samodzielnie zarządzać cookies zmieniając odpowiednio ustawienia Twojej przeglądarki. Więcej informacji o cisateczkach znajdziesz tutaj.

KONTAKT

EXIMUS - Centrum Obsługi Biznesu

ul. Gorzkowska 4 | 33-300 Nowy Sącz

tel. 795 665 592 | e-mail: probiznes@probiznes.biz.pl

NIP: 734-17-47-212 | REGON: 492925627

NASI PARTNERZY STRATEGICZNI

synerge.pl eximus.biz.pl webfor.pl netakor.com.pl bogdanski.pl kancelaria-bonkowski.pl